پێوانە•12 خولەک خوێندنەوە•
هەڵهێنجانی هۆکاری بۆ بازاڕگەران: لە پەیوەندییەوە بۆ بڕیار
چوارچێوەیەکی پراکتیکی بۆ جیاکردنەوەی نیشانە هاوڕێکان لەو دەستێوەردانانەی بەڕاستی ئەنجامی بازرگانی دەگۆڕن.
پەیوەندی سوودبەخشە تا کاتێک دەبێتە بانگەشەی بودجە
داتای بازاڕگەری پڕە لە پەیوەندی: کەسێک کە ڕیکلامی زیاتر دەبینێت لەوانەیە زیاتر بکڕێت. بەڵام ئەمە بەخۆی نایسەلمێنێت کە گۆڕینی ڕیکلام ئەنجامەکە دەگۆڕێت.
پرسیاری هۆکاری دەستێوەردانێک دەوێت
لەبری «چی لەگەڵ داهات پەیوەندی هەیە؟» بپرسە «ئەگەر ئەم چالاکییە زیاد، کەم یان بگۆڕین بۆ جەماوەرێکی دیاریکراو، داهات چی بەسەر دێت؟».
هۆکارە تێکەڵکەرەکان مەترسیی نهێنین
نیازی کڕین دەتوانێت هەم ڕیکلامی زیاتر و هەم کڕینی زیاتر دروست بکات. ئەگەر ئەمە چارەسەر نەکرێت، بازاڕگەری دەتوانێت ستایشی داواکارییەک وەربگرێت کە خۆی دروستی نەکردووە.
هەڕەمەکیبوون هەڵبژاردن دەشکێنێت
دابەشکردنی هەڕەمەکی یارمەتیدەدات جیاوازییە پێشوەختەکان لە نێوان گروپی تاقیکردنەوە و کۆنترۆڵ هاوسەنگ بن.
بڕیار گرنگترین یەکەیە
پێوانەکردنی هۆکاری دەبێت بڕیار بگۆڕێت: فراوانکردن، بەردەوامبوون، گۆڕان یان وەستاندن.