توليد العملاء المحتملين · بغداد
ولّد فرصاً يستطيع فريق المبيعات التعامل معها فعلاً.
يفشل توليد الليد عندما يصبح الهدف مجرد زيادة عدد النماذج. نصمم المسار من الجمهور والوعد إلى احتكاك النموذج والتأهيل والمتابعة وتغذية المبيعات الراجعة. الهدف هو Pipeline أفضل، وليس أرخص Lead ممكن.
لنبدأ فصلك القادم01
ما الذي تعالجه هذه الشراكة
فنل مصمم ليكون قابلاً للاستخدام من فريق المبيعات
تعلم أسرع بين التسويق والمتابعة
02
ما الذي نعمل عليه
- 01تصميم الجمهور والعرض
- 02نماذج الليد وصفحات الهبوط
- 03أسئلة التأهيل والتوجيه
- 04تغذية المبيعات والتقارير والتحسين
متى تكون مناسبة
للعقار والخدمات وB2B وغيرها من الأعمال التي تحتاج محادثات أو مواعيد أو فرصاً تجارية، لا مجرد زيارات.
الفصول الثلاثة
من السؤال الصحيح إلى الخطوة المناسبة.
التشخيص01 / 03
نفهم ما يستحق الاهتمام.
نقرأ سوقك وعملاءك وعملياتك لنحدد المشكلة التي يستحق حلّها الاستثمار.
الاستراتيجية02 / 03
نختار اتجاهاً واضحاً.
نحوّل ما تعلّمناه إلى أولويات وخارطة عملية ومقاييس واضحة للتقدم.
التنفيذ03 / 03
نمنح الخطة حياة.
نصمم ونبني ونطلق العمل، ثم نطوّره بناءً على التجربة والنتائج الفعلية.
أسئلة قبل أن نبدأ
هل أرخص Lead هو دائماً الهدف؟
لا. الليد الرخيص قد يخلق تكلفة عالية على المبيعات. نحسن نحو الجودة والفائدة التجارية.
هل يمكنكم تحسين حملة موجودة؟
نعم. نشخّص الفنل الحالي أولاً حتى نعرف هل المشكلة في الإعلام أو الكريتيف أو النموذج أو المتابعة.
جميع القدرات
خدمات مرتبطة
THE THIRD ACT / 03
ما الخطوة القادمة لأعمالك؟
أخبرنا بما تريد تحقيقه. نساعدك على تحديد نقطة بداية مفيدة وطريقة التعاون المناسبة.
لنبدأ فصلك القادم